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2000亿没了lululemon怎么了?
2000亿没了lululemon怎么了?2022年北京冬奥会开幕式上,各国代表团闪亮登场,除了全场欢呼声最高的中国队,加拿大代表团也很吸睛,原因是他们的衣服让人眼前一亮,引发大量网友种草。
从长三角的上海到北疆的呼和浩特,lululemon在中国已经开了151家店,每年赚走近百亿人民币。
一条瑜伽裤卖1080元,一件短袖卖680元。有人认为它物有所值,是中产阶级的象征、穿衣自由的先驱,有人则将其视为“消费主义”的代表,反感其炒作中产的“松弛感”。
3月28日,lululemon2024全年财报发布,消息一出股价狂泄千里,市值较前日蒸发406亿人民币,较巅峰期更是蒸发超过2000亿,相当于跌没了5个李宁。
2015年2月的一天,奇普·威尔逊失落地走出温哥华的lululemon总部,看着自己一手缔造的商业帝国,他觉得公司的初心已然不在。
按照奇普的理念,lululemon应该牢牢抓住“super girl”这一群体,董事会却认为一家伟大的公司不能仅仅满足于细分市场,应该走向大众化、多元化。
在奇普看来,他被资本合谋上演了一出“特洛伊木马屠城”;在董事会看来,奇普的能力不足以驾驭一家上市公司。
其实早在2011年,奇普曾主张收购儒鸿集团50%的股份,但董事会的意思是“投资工厂并不是公司的核心业务,我们还没有看到其他品牌激烈竞争的迹象。”如今这个“迹象”显现了出来。
除了核心面料失守,lululemon在设计方面也逐渐被一些新锐品牌压过风头。创立于洛杉矶的Alo Yoga在短短数年内营收破10亿美金,而Alo所主张的“it girl”也开始取代“super girl”成为新的时尚潮流,Instagram上的网红如今更愿意分享Alo的穿搭,胜过lululemon。
上海的吴女士至今还记得,2016年lululemon中国首店开业的情形,东方明珠电视塔下近1000人穿着瑜伽裤,在全球瑜伽大使Gloria Latham的口令下一起做瑜伽,“那个场面太壮观了!”
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